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ARENA ou VSM : quelle solution d’analyse de flux choisir?

La visualisation des flux et des process au sein d’une usine permet d’optimiser les opérations et de gagner en efficacité industrielle. Plusieurs méthodologies et outils existent pour modéliser les systèmes.  La VSM (Value Stream Mapping) est une méthode de lean manufacturing pour cartographier les flux.

Une cartographie des flux VSM regroupe l’ensemble des actions réalisées au sein d’une usine, de l’origine du produit à son état final. Il propose une vision simple du cheminement des produits dans l’usine.

De son côté, le logiciel ARENA permet de modéliser les process et les flux, puis de simuler le comportement du système face aux conditions, contraintes et aléas présents dans le système réel.

Alors, ARENA ou VSM, quelle méthode choisir?

 
 

ARENA

VSM

Objet

 

Modélisation des flux de production
avec possibilité de simuler des flux au travers de différents scenarios
prédictifs

Représentation du système (cartographie) avec l'ensemble des flux dans l'état actuel
Données

 

Données issues de mesures ou
extraites des bases de données informatiques du système (ERP…), interface automatisée

Données récupérables par l’observation terrain, intégration manuelle
Modifications 

 

Possibilité de modifier les paramètres
puis de recalculer les résultats instantanément

Toute modification nécessite le recalcul manuel de la VSM
Résultats

 

Vision synthétique du fonctionnement
réel d’un système.

Tests possibles de différentes configurations pour optimiser les flux

Vision simple des différents flux permettant de mettre en lumière les tâches sans valeur ajoutée et les attentes
Rendu

 

Visualisation dynamique avec
animation en 2D ou 3D

Visualisation statique type feuille de calcul excel
Bénéfices

 

Modèle dynamique et ergonomique
qui permet d'intégrer de nombreux
paramètres (contraintes, aléas…) pour illustrer le réel, pouvoir apporter des modifications facilement et tester des configurations afin de gagner en
efficacité industrielle

Cartographie statique, permet de détecter rapidement les tâches problématiques ou à faible valeur ajoutée. 


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Quelque soit la méthode,
l’important reste le besoin de départ de la cartographie des flux. Si l’on souhaite simplement obtenir un état des lieux de son système de production, la méthode VSM peut suffire. Elle peut aider à déterminer les postes d’amélioration importants si les process n’ont pas connu de révision récente. La VSM peut également servir de base à une évolution vers un logiciel de simulation de flux comme ARENA. ARENA va plus loin avec la simulation des flux, non seulement par les possibilités d’intégration des données pour pouvoir avoir une appréciation très précise des flux, mais également par sa capacité à proposer des hypothèses, facilement évolutives et d’intégrer des aléas. Le logiciel ARENA permet de simuler les flux quotidiennement pour piloter les process et optimiser la production.


Au-delà du bénéfice obtenu grâce à l’optimisation de la production, le logiciel ARENA permet de valider les investissements.

Qu’il s’agisse de la création d’un atelier ou de l’adjonction de nouvelles ressources, le logiciel ARENA permet d’intervenir en amont de l’investissement pour pouvoir en déterminer sa pertinence et son intégration dans l’organisation globale, ou prévoir l’évolution complète de l’organisation.

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À propos de l'auteur

Dorian Hurault Dorian Hurault
Ingénieur Outils Décisionnels - Techteam

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