Le blog de la performance industrielle

Aéronautique : 5 actions pour optimiser la performance industrielle d'un site de production

Les compagnies aériennes se développent, et avec elles les commandes d’appareils sont croissantes. C’est une très bonne nouvelle pour l’industrie aéronautique en pleine mutation. Toujours dans sa quête d’excellence opérationnelle, comment[...]


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Les mix produits complexes dans l’automobile : comment respecter les plannings et maîtriser les coûts ?

L’industrie automobile est impactée à sa manière par l’ère du tout numérique. Bien au-delà des évolutions électroniques du véhicule en lui-même, les consommateurs et plus spécifiquement les particuliers souhaitent participer à la personnalisation[...]


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Investissement OPEX et CAPEX : comment établir un tableau de bord décisionnel ?

Certains indicateurs sont des aides précieuses à la prise de décision pour les dirigeants industriels. Comment leur suivi permet d'établir un tableau de bord décisionnel et comment analyser les résultats ? La réponse dans cet article !


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Les coûts d'exploitation : 2 choses que vous devez savoir en tant que dirigeant industriel

Une bonne maîtrise des coûts d'exploitation est essentielle pour la performance et la profitabilité d'une entreprise. Malheureusement, les industriels pensent trop souvent à raboter les coûts afin d'optimiser les marges. C'est une erreur et voici[...]


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CAPEX vs OPEX : quels enjeux pour les entreprises industrielles ?

Aujourd'hui, les dépenses d’investissement (CAPEX) et les charges d’exploitation (OPEX) représentent des dépenses importantes dans l'industrie. Voici comment elles conditionnent l'avenir de l'entreprise et les risques qui persistent si ces[...]


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Les raisons pour lesquelles votre management industriel ne fonctionne pas

Dans chaque démarche visant la performance industrielle, l’humain reste au centre des préoccupations et son management est crucial.

Vous voulez savoir pourquoi votre management industriel ne fonctionne pas ? Comment parvenir à ses objectifs et[...]


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