Les entreprises sont parfois amenées à faire appel à un consultant, tel un consultant en gestion de projet industriel, pour pouvoir atteindre leurs objectifs. Les avantages sont nombreux et peuvent réellement présenter un meilleur atout qu’une[...]
L’industrie 4.0 porte ce nom en référence à la 4ème révolution industrielle.
La première de ces révolutions fut mécanique. La seconde, portée par les énergies électriques et fossiles, fut la capacité de produire en masse. La 3ème intégrait les[...]
L’usine 4.0 est plus automatisée et plus agile : elle s’appuie sur les nouvelles technologies pour augmenter son efficacité et répondre aux clients les plus exigeants. Et la nécessité de prendre ce virage pour les industries aéronautique et[...]
L’industrie 4.0 unit deux mondes : celui de la production, de l’usine, du produit et celui du numérique, du digital, du virtuel. Si le numérique semble complexifier nos vies, il se targue au contraire de simplifier les relations entre les[...]
Le numérique semble déjà bien installé dans nos vies quotidiennes, et pourtant ce n’est que le début. La 4ème révolution industrielle a commencé. Bienvenue dans l’ère des usines intelligentes, en réseau, flexibles, économes en énergie.[...]
L’importance des outils dans la gestion de projet en milieu industriel est essentielle. Ils peuvent faire la différence à la condition d’être bien utilisés et surtout adaptés à votre structure et vos projets.