Le blog de la performance industrielle

Quelle méthodologie pour réduire les coûts de non qualité ?

Piloter efficacement la production de son entreprise industrielle passe par le maintien de taux de reprises les plus bas possible. En effet, dans la chaîne de production, un taux élevé de reprise est préjudiciable à l'ensemble de l'atelier.


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Comment augmenter mes cadences de production ?

Quelles sont les solutions qui s’offrent aujourd’hui aux industries pour améliorer leur performance industrielle et augmenter leurs cadences de production ? Avant tout, il faut réfléchir de façon globale, en matière d’organisation humaine et[...]


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Ce que vous coûte la non qualité chaque année sur votre site de production

Les conséquences de la non-qualité en entreprise industrielle engendre systématiquement des mécontentements de la part des clients. Encore faut-il identifier les causes de cette non-qualité et prendre les mesures appropriées.


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L'Alliance Industrie du Futur confirme Techteam comme Offreur de Solutions Industrie du Futur

Afin de garantir la qualité de l’accompagnement dans votre transformation digitale et organisationnelle, l’Alliance a mis en place un dispositif certifiant : Offreurs de solutions.


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Comment réduire la non qualité grâce au pilotage des flux de production ?

La non-qualité peut peser jusqu'à 10% du chiffre d'affaires, d'où l'importance de mettre en place des processus pour réduire ces coûts.


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Producteur de circuits imprimés, voici comment Cirly fait face à des problématiques de traçabilité et de suivi de sa production

Spécialisée dans la réalisation de circuits imprimés, Cirly est une société familiale lyonnaise d’une vingtaine de salariés. En 2011, elle souhaite faire évoluer son offre en proposant des circuits imprimés multicouches et en livraison express.[...]


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